重大项目建设是推动经济增长的重要抓手，具有强大的辐射带动作用，助推县域经济高质量发展。今年以来，江西省泰和县大抓项目，抓大发展，建立“四项清单”和“点将赛”比拼机制，激励各项目单位在重点项目建设中抢出高效能，跑出“加速度”。在抓项目建设的同时，泰和县发改委对2023年重点项目提前谋划，全面统筹，确保我县明年项目建设实现高质量、高标准、高效率。

层层把关，做到心中有底。今年8月初泰和县发改委启动了2023年全县重点项目谋划工作，严格规范新项目申报流程，落实挂项目分管领导责任制。要求各单位填写申报表并请县分管领导审核签字后上报，再经常务副县长召集相关单位审核，报县委县政府主要领导审定，最后经县政府常务会、县委常委会开会审议方可通过。经过层层把关，保证了项目的可行性、科学性、真实性，也利于我县在宏观层面统筹规划一批打基础、补短板、强功能、增后劲、惠民生的大项目、好项目，为促进投资、推动发展作出更大贡献。

时时更新，做到心中有数。在2023年重点项目谋划中，泰和县发改委反复与项目单位沟通对接，时时更新调整项目所涉及的项目名称、总投资、开工（竣工）时间、年度目标形象进度等信息，尽可能确保项目年度目标进度与实际相符。为有效避免项目发生违规占用永久基本农田、生态保护红线、公益林等现象，在要素保障上持续与县自然资源局、县林业局等用地保障部门沟通对接，确保项目可行、用地合理；在资金来源问题方面，积极征求财政意见，将中央预算内投资、省预算内投资、地方政府专项债券、一般债券等具有上级资金扶持的项目重点列入，保障项目能够顺利落地。

件件督促，做到心中有责。当前，泰和县155个重点项目正加速推进，县发改委持续推动重点项目督导检查，执行“一月一调度，一月一通报”机制，统筹协调，实地监测项目进度，及时掌握项目进度及存在的困难，建立起“红黄绿”亮灯机制，对各个重点项目完成情况在政府大楼进行亮灯警示，且亮灯情况与单位年终考核进行挂钩，增加了各项目单位的忧患意识和主体责任。对收集掌握的困难和问题，及时汇总形成问题清单，反馈到相关职能部门，各部门齐抓共管，形成了领导包联、部门负责、发改委跟进的格局，有效推进重点项目进度，汇聚起了高质量发展的强大合力。