"1月飞赴厦门(楼盘)、深圳(楼盘)洽谈两个薄膜电池项目;2月初利用春节拜访客商寻找线索;3月初抓住上海自贸区的外溢效应，先在苏浙沪三地寻找好项目"，这是秀洲新区、工业园区服务业招商三局局长包薇近期的一张工作表。和包薇一样，目前新区三个招商局正抓紧工作，以建成楼宇"二次招商"和环秀湖产业招商为重心，加快形成三局联动、量质并举的生动局面。

有效投入，是经济又好又快发展的"牛鼻子";而招商选资，就是牵引"牛鼻子"的动力和方向。招商选资的总量和质量，在很大程度上决定了投入的总量和质量。今年秀洲新区提出"力争服务业新引进企业数量、服务业市外新注册资金同比增长60%，确保全年新设立服务业企业600家以上，实现服务业市外内资实到22.5亿元以上，建成楼宇出租面积入住率超50%"的目标，如何让这些目标真正在秀洲新区落地呢?"凝聚合力挥出招商重拳，统一盘子做大招商蛋糕"，秀洲新区、工业园区管委会主任金德贵开出了"药方"。

将分散的力凝聚成合力，才能挥出重拳。今年秀洲新区、工业园区和两街道对外招商体系，同时设立秀洲新区、工业园区服务业招商一局、招商二局、招商三局，分别负责秀洲新区、 工业园区、新城街道、高照街道的招商事务。同时，建立招商局长联席会议制度，一局为召集人，负责协调处理招商日常事务，并提出需提交协调小组讨论的有关事宜。两街道可以秀洲新区、工业园区管委会名义对外开展招商，并与投资者签订招商协议。

三个局还专门设定了招商选资的主攻方向，一局侧重服务外包和文化创意产业，二局侧重人力资源和各类事务所中介，三局侧重建筑、劳务总部和健康养生产业。其中，服务业招商一局确保全年新设立服务业企业100家以上(引进重大服务业项目不少于10家)，实现服务业市外内资实到16.5亿元以上;服务业招商二局确保全年新设立服务业企业300家以上，实现服务业市外内资实到3亿元以上;服务业招商三局确保全年新设立服务业企业200家以上，实现服务业市外内资实到3亿元以上。

根据新区的思路，今年将重点瞄准有利于吸附集聚商脉人气、有利于提升城市综合能级、有利于快速形成规模税源的重大服务业项目，强化龙头项目对周边区域开发、开放、发展的带动效应。以洪兴西路、中山(楼盘)西路、东升西路商务街区为主攻点，着力引进品牌商务、建筑总部、服务外包、金融咨询、科技研发、人力资源、文化创意、健康养生及各类事务所等项目，形成嘉兴(楼盘)西翼名副其实的商务新城;依托秀湖生态圈打造秀湖经济圈，引进业态和项目要出自名企名家，服务对象要面向嘉兴乃至周边地区，着力聚焦一线百货、国际顶级酒店、知名连锁经营休闲娱乐项目、艺术中心和博览馆等，适当控制滨湖区域开发节奏，努力打造嘉兴版"金鸡湖"。

针对"二次招商"，新区工作人员将准确掌握全域范围内已租(售)、待租(售)、在建楼宇信息，形成及时更新的数据库系统。建立以3个局分别为"主联系局"的楼宇联系机制，根据楼宇特点制订"一楼一品"布局规划及政策框架，充分调动各主体"二次招商"的积极性和创造性。注重招商服务"以商引商"和企业服务"安商富商"，做到眼光放远、身段下沉、主动对接、善作善成。