2013年，南充招商引资交出了一份令人满意的答卷，鑫达新材料、科创集团、浙江传化、碧桂园等一批重大项目相继落户，全市新签约项目201个，协议总投资1233.3亿元，同比增长50.9%。招商引资到位资金533亿元、增长59%，新引进亿元以上项目149个，4家世界500强、5家大型央企、14家上市公司花落南充。

招商是门技术活，怎样避免眉毛胡子一把抓、捡进篮子都是菜?首先对南充的产业基础和市场环境得有一个准确、科学的分析，这样才能有的放矢。

南充市在招商引资中把“产业分析谋项目”作为一项必修课，立足全市资源禀赋、产业基础、要素保障、区位条件等承载能力，组织力量对全市“4+2”重点产业和现代服务业的细分产业配套产业、关键节点进行了分析梳理，精心编制了《重点产业分析报告》和《细分产业投资促进工作方案》，清晰绘制了重点产业链“图谱”，并搜索、筛选了一批重点招引的龙头企业和核心配套企业，全市招商工作步入了专业促进的轨道，成为全市招商引资项目谋划的重要手段和路径，这样的“南充做法”也在全省招商系统中通报推广。

提到科学招商、专业招商结出的硕果，则不得不谈谈落户顺庆潆华工业集中区的鑫达新材料项目。

这个项目已于去年8月底前完成场平交付建设，去年底已经正式开工，今年2月进行厂房建设，10月实现部分投产。

去年3月签约，去年年底开工，项目无论是推进速度还是从招引到落地的整个过程中的服务都令鑫达塑料集团董事长兼首席执行官韩杰非常满意。

在获取鑫达30万吨塑料新材料生产项目的信息后，南充市立即组织专人前往洽谈，前年大年三十还蹲守在该公司总部。鑫达总部派人到南充来考察时，顺庆区在3天内就拿出了厚厚一本分析论证报告。将项目落户南充后如何进一步覆盖西南、华东、华南、华中等市场区域，如何让鑫达集团凭借布局在东北、西南的两大生产基地，辐射全国市场分析得非常透彻。这让韩杰非常感慨：“南充拿出的是一份产业分析报告，这是我们应该做的功课，专业态度让企业放心。投资南充，鑫达心里有谱。”

在项目招引和推动过程中，南充还总结出一条关于舍得之间的招商哲学思维。市委书记刘宏建强调，对大企业、好项目，有舍才有得，舍得投入、敢于给政策，把最好的资源配置给最优的企业，让有限的资源发挥最大效益、集聚更多的支撑性项目。

科学招商、专业招商结出硕果。去年，南充市新签约项目中，投资亿元以上项目就达149个。其中，10至30亿元项目39个、30亿元以上项目7个;新引进国内外500强、央企、上市公司和行业前10强等知名企业投资的亿元以上项目28个，比上年增加11个(工业项目12个，比上年增加5个)。

如此多的大项目落户南充并发展壮大，背后是南充为投资者提供了一流的投资环境。市委副书记、市长向东强调，要全力以赴打造川东北政务服务最优、发展成本最低、创业环境最好的投资首选地。

南充把投资软环境打造作为地方招引项目的“内功”来修炼。2012年下半年开始，一场以“优化投资软环境、打造川东北投资首选地”的投资软环境集中整治活动，在我市全面铺开，并在全省引起关注，我市倾力集中清理、重点整顿影响投资软环境的行政“不作为、慢作为、乱作为”和“中梗阻”、“吃拿卡要”等突出问题，市委、市政府主要领导亲自与企业座谈，了解企业发展需要，尽最大能力尽快解决，同时向社会各界问计，着力营造优质高效的政务服务环境、诚实守信的市场环境、亲商重商的服务环境和安全有序的法治环境，获得投资者一致好评。

如何让招引签约项目尽快履约落地，免除企业后顾之忧?南充市不断加大要素保障，强化协调服务，建立了重大项目“分段倒计时”推进办法，细化关键节点，加快项目推进速度;实行专项检查、按季通报，会同市监察局等部门对全市招商引资项目履约情况进行了专项清理。2013年，全市共履约项目545个(含续建项目346个)，实现到位资金532.8亿元，同比增长59%。华晶玻璃二期、加加食品等一批重点项目已竣工投产，上海绿地、鑫达新材料、宜华木业、浙江传化等一批重大项目正加快建设。