7月18日，两江新区招商集团召开干部大会，传达学习市委六届三次全会精神和新区招商引资工作专题会精神，进一步统一思想、明确思路、落实任务。

两江新区招商集团有限公司总经理谢静在会上表示，招商集团作为新区招商工作的“先锋队”“尖刀连”“排头兵”，要在招商引资“战场”上发挥龙头带动作用。集团将聚焦四个方面，促进招商引资工作提质增效。

在聚焦招商方向上，集团要进一步梳理招商方向，摸清各产业链现状、优势以及缺失和薄弱环节，形成明确的招商目标，推动优质项目引进落地。同时，突出“精准招商”，既关注500强等“大而强”的龙头型项目，也关注“专精特新”具备高成长性的“小而美”项目，此外，要做好存量挖潜，与落地企业家做朋友，使企业的增长点成为新区招商新的增量项目。

在聚焦效益优先上，要强化项目研判，算好项目引进的“成本账”、“回报率”，有力提升招商项目质量。要提高准入“门槛”，严格落实“强平衡”、“重约束”、“降前置”等绩效要求，确保项目严格履约、高效推进、风险可控。要健全项目退出机制，定期对已签约但未落地开工、慢建久拖、圈大建小等项目进行梳理和评估，对评估后认为无法达到预期目标确需终止的项目，应及时解除合同，收回配套资源和资产，避免、减少新区损失。

在聚焦体制优化上，首先要厘清工作职责，进一步明确招商集团与其他集团、园区之间的工作职责划分。其次要强化“招投联动”，探索推动新区现有基金 、国有平台与金融机构、社会资本联动合作，形成“基金+产业”融合发展的招商引资新模式。同时，要建立招商项目全生命周期管理系统，通过数字化手段完善招引企业信息台账，及时掌握项目全流程动态信息。此外，要强化企业服务，协同相关部门探索开展“招商沙龙”工作机制，及时解决企业困难，全方位呵护保障企业发展。

在聚焦责任担当上，集团全体干部职工要激发干事创业精气神、增强担当精神，在长三角、珠三角等东部发达地区驻点招商，派遣优秀招商干部“冲在第一线”，开展“解剖麻雀式”蹲点调研，全面了解当地企业的产业链、技术链、资金链，挖掘优质项目。除此之外，集团将继续开展招商“大练兵”活动，让招商干部深入了解前沿产业、潜力企业、最强科研机构，最佳投资机构等，进一步提升专业化招商能力，努力打造一支敢打硬仗、能打硬仗、能打赢硬仗的“铁军”队伍。

上游新闻记者 吴思倩

编辑：周芝逸

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