今年以来，龙洞街道认真贯彻落实济南市“项目突破年”、历下区“工作创新年”“招商服务年”会议精神，明确街道“工作作风年”主题，以作风大转变促进工作大提质，紧紧围绕全年工作目标，转变作风、埋头苦干，以头拱地的精神和干劲，全力以赴推动经济工作扬帆起势，夯实全年增收基础，为历下区经济高质量发展助力增效。

一是快落实，形成强大工作合力。将经济工作作为首要任务，以开局就是冲刺的状态，先后召开4次专题会议，全面统筹部署、加强调度，逐项分解任务、细化措施，明确责任人员、完成时限，全力推进任务目标落实。完善挂点跟踪服务企业常态机制，压实处级领导包挂企业制，每月至少2次走访问需包挂企业；合理划分经济网格，发挥最大服务质效，将辖区在用的45座楼宇分包到人，推行楼宇管家工作模式，与楼宇内企业及时对接党建工作、企业用工需求、跑腿代办服务等，全方位为辖区企业保驾护航；以亿元楼为重点，在银丰财富广场、玉兰广场、鲁商国奥城等楼宇分别打造“一主多辅”党群阵地，探索成立金融、建筑、生活服务、科技等4个党建联盟，开展党务、政务、法务等常态化联络服务，推动楼宇党建与楼宇经济同频共振。

二是勤走访，打响龙洞服务品牌。进一步细化企业服务专班制度，提供“一对一”“一对多”挂点跟踪服务，精准对接企业需求，从企业落户时的入驻选址、工商税务手续办理、协调解决水电暖问题，到企业入驻后的定期走访问需、扶持政策落实、职工落户及医疗服务等，实行全程“管家式服务”，为企业解决后顾之忧，用好用足用活各级扶持政策，切实提高行政效能和服务水平，创造一流营商环境，树立重商亲商安商的龙洞服务品牌。节后，把走访企业作为头等大事，主要领导亲自带队，已先后走访国开行、北京银行、渤海银行等纳税前200强企业20余家，进一步增强互动联络，深化沟通交流。

三是增后劲，把牢核心竞争优势。构建“1+N招商模式”，“1”即发挥街道经济发展服务中心主力作用，打造懂政策、熟业务专业化招商服务队伍。“N”即用好用活辖区楼宇招商团队、区直各部门、历下控股等各类资源，全面实施联合招商，在积极对接争取区级招商资源的同时，用好楼宇招商队伍，通过走访座谈、沙龙联谊等方式，加强沟通交流，实现信息互通、资源共享。同时，加强辖区闲置载体摸排分析，推动盘活利用，根据楼宇特点，有针对性开展靶向招商、精准招商，打造特色楼宇招商载体，发挥产业集群最大竞争优势，不断培植优质税源。目前，山东高速环球融资租赁增资3000万美元已到位，山东种业、山东环保、水发实业集团、水利发展集团等项目已落户，京东超级体验店、家家悦区域总部、南燕集团HMO等项目正在积极推进中。