近年来，开封市通许县冯庄乡牢牢把握通许县委、县政府产业发展格局，着眼于如何推动集体经济高质量发展、如何打造“一村一品”特色规划格局、如何助推通许乡村振兴迈向新台阶等方面，创新发展思路，强化党建引领，紧抓项目推动，把思想建设转化为干群的凝聚力，把能力提升转化为干群的行动力，把项目成效转化为干群的信心力，锚定出“以点带面、多点融合”的产业发展新局面。

捻成思想“一股绳”。经济发展，党建先行。冯庄乡党委高度重视思想建设工作，将思想建设作为迈出产业发展的“第一步”，致力于做到思想坚定、责任到位、目标明确。一是统筹全局“攥思想”。将村级集体经济发展工作与乡村振兴、项目推进等工作相结合、促渗透、谋新路，积极探索构建集体经济联席会制度，每月召开1次村集体经济谋划会，剖析瓶颈问题根源，找出“牛鼻子”;借助周例会平台，督促问题进展，摸清“领头雁”工作进展。二是压实责任“铁肩膀”。突出制度紧抓落实、考核评比成绩，完善“一把手”工作考核机制，将村级集体经济发展情况作为支部书记述职评议考核的重要标准，将五项承诺践诺与村集体经济发展挂钩，明确要求各村党支部书记有思路、谋规划、勤汇报，以上促下、以下推上，形成“一级带着一级干，一级干给一级看”的生动画卷，增强党支部书记“一把手”意识，解决谁冲锋、谁发展、谁操作的问题。三是摸清思路“大跨步”。明确要求完善村级“三资”管理台账，摸清资产底数，以人居环境整治为契机，以人居环境整治领导小组为“主力军”，统筹整治与开发，推进荒地(坑)、废塘、空宅等资源盘活，看“明白账”寻“发展路”。结合三年集体经济发展规划，紧抓落实，列出“三表”，责任表一旬一旬推、时间表一周一周盯、任务表一天一天干。

磨练能力“金刚钻”。以能力作风建设年活动为契机，加大村级干部培训力度，营造躬身入局、担当作为，锐意进取、改革创新的浓厚氛围。一是专题培训打基础。举办“乡村干部论坛”“乡村振兴培训会”等形式，把经验传授到干部中去、把想法种植在思路上去，把问题放在桌面上去，促进交流探讨，不断提升基层干部的致富带富能力。二是党建观摩学发展。在培训多样化的基础上，坚持学习与观摩互融，倡导学中有践、践中有得。借助党建观摩的沟通平台，将集体经济发展作为重点观摩对象，以“逐村观摩、整乡提升”为导向，挖掘亮点做法，总结疑难问题，以点带点，汲取发展经验。今年以来，全乡累计收集整理发展集体经济先进经验10余条，解决疑难问题15个。三是乡贤助力开新路。探索出“党支部+乡贤+合作社”发展模式，引进专业型本土人才，合力共创产业发展。比如东双沟村党支部牵头资源整合，引导蔬菜种植能手回乡创业，参与管理，开创“支部领导、乡贤返乡、群众参与、共同富裕”的新局面，激发乡贤助推家乡建设的意愿和担当，成为乡村振兴的一泓“活水”。东双沟村已建成产业大棚74座，带动周边脱贫户和剩余劳动力就近务工50余人，务工年增收4000-8000元。

紧抓发展“方向盘”。一是打造试点先探路。陈庄村以“公司+基地+服务站+种植户”模式，实行观光采摘、订单销售、网络电商、产业链深加工四种经营方式，积极引导脱贫户务工务农，降低种植风险，促进陈庄村现有产业转型升级、提质增效。目前陈庄村建设的现代农业产业园，占地550亩，共投资1500余万元，包括基础设施、农产品深加工基地和105座高标准冷棚和越冬暖棚，棚内绿色种植韭菜、西红柿、草莓、西瓜等果蔬。截止2021年底，陈庄村集体经济年收入突破50万元，带动周边脱贫户35户37人,人均年增收5600元。二是多点共创谱动力。为更好促进各村发展内生动力，避免同质化屏障，推进“一村一品”的产业集群，遵循各村原有发展基础，减负增效，保留优质农业，去除病殃种植。由党支部书记牵头，党员代表、村民代表广泛参与，召开研判会议，集中力量办大事。通过减负增效，新创马庄村香菇基地、东双沟现代化农业设施产业园。通过“土地租赁+村民务工+集体经济分红”方式带动增收，村集体经济发展呈现遍地开花的局面。三是以点筑面构新局。搭建“一基地两产业园”沟通平台，按照“三点成面”的发展思路，不断深化合作层次，拓展合作领域，以平台为着力点进行资源整合，引入公司管理思路，推出企业化、品牌化、精细化的发展产业模式，有力促进技术融合、产业融合、人才融合。